SOP是什么意思（SOP的作用是什么）

　　对于SOP的知觉、促进作用、特点及撰写基本要素，是时候做个归纳了——附事例和精采PPT数据资料！

“锻造”是以明确规定的生产成本、明确规定的基本工资、制造出商品品质光滑、合乎技术标准的商品。要达至前述目地，假如锻造当晚之组织工作台如成品的其间无人直播片断顺序随便更改，或组织工作台方式或组织工作台条件随人而异有所改变的话，一定无法制造出合乎前述目地的商品。

　　

　　因此，必须对组织工作台业务流程、组织工作台方式、组织工作台条件予以明确规定并贯彻实施，使之控制技术标准。

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　　控制技术标准有以下五大目地

① 控制技术实力② 无人直播片断降低生产成本③ 避免Kozhikode④ 基础教育体能训练控制技术标准的促进作用主要是把民营企业内的核心成员所累积的控制技术、实战经验，通过文档的方式来予以留存，而不能即便相关人员的壳状，整个控制技术、实战经验跟著外流。达至个人晓得啥，组织就晓得啥，也是将个无人直播片断人的实战经验（社会财富）转化成为民营企业的社会财富；

更即便有了控制技术标准，每项组织工作即便换了相同的人来操作方式，也不能即便相同的人，在工作效率与商品品质上出现太小的差别。假如没控制技术标准，老雇员离任时，他将所有曾出现过难题的相关联方式、无人直播片断组织工作台基本功等可贵实战经验装到脑海中取走后，新雇员可能多次重复出现以前的难题，即便在平稳过渡时有了传授给，但凭记忆极难完全读懂。

　　没控制技术标准，相同的大姐将带出相同的师父，其组织工作结果的连续性可见一斑。

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　　甚么是SOP？

英文全无人直播片断称是：

　　Standard Operation Procedure

所谓SOP，是前述三个单词中首字母的大写 ，即标准组织工作台程序。是将某一事件的标准操作方式步骤和要求以统一的格式描述出来，用来指导和规范日常的工无人直播片断作。

　　

　　SOP的精髓，是将细节进行量化，用更通俗的话来说，SOP是对某一程序中的关键控制点进行细化和量化。

　　● 是以文档的形式描述组织工作台员在制造组织工作台过程中的操作方式步骤和应遵守的事项;

● 是组织工作台员的组织工作台指导书无人直播片断;

　　● 是检验员用于指导组织工作的依据。

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　　SOP的促进作用

　　● 将民营企业累积下来的控制技术﹑实战经验记录在标准文档中,以免因控制技术相关人员的壳状而使控制技术外流；

　　● 使操作方式相关人员经过短期培训,快速掌握较为先进合 理的操作方式控制技术；

● 根据无人直播片断组织工作台标准，易于追查不良品产生的原因；

　　● 树立良好的制造形象，取得客户信赖与满意；

　　● 实现制造管理规范化、制造业务流程条理化、控制技术标准、形象化、简单化；

　　● 是民营企业最基本﹑最有效的管理工具和控制技术数据资料。

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SOP的无人直播片断特点

　　● SOP是一种程序

　　SOP是对一个过程的描述，不是一个结果的描述。同时，SOP不是制度，也不是表单，是业务流程下面某个程序中关控制点如何来规范的程序。

　　

　　● SOP是一种组织工作台程序

SOP首是一种操作方式层面的程无人直播片断序，是具体可操作方式的，不是理念层次上的东西。假如结合ISO9000体系的标准，SOP是属于三阶文档，即组织工作台性文档。

所谓标准，有最优化的概念，即不是随便写出来的操作方式程序都可以称做SOP，而一定是经过不断实无人直播片断践归纳出来的，在当前条件下可以实现的最优化的操作方式程序设计。

　　说得更通俗一些，所谓的标准，是尽可能地将相关操作方式步骤进行细化、量化和优化，细化、量化和优化的度是在正常条件下大家都能理解又不能产生歧义。

●无人直播片断 SOP不是单个的，是一个体系

　　虽然我们可以单独地定义每一个SOP，但真正从民营企业管理来看，SOP不可能只是单个的，必然是一个整体和体系，也是民营企业不可或缺的,而且这个标准组织工作台程序一定是要做到细化和量化。

举无人直播片断例

　　麦当劳组织工作台手册

　　大家都熟悉的麦当劳，它有许多分店，但是口味却是一样的美味？他们的组织工作标准有560页！我想这也许是他们的秘密吧。

　　

　　肯德基的炸鸡

KFC的新奥尔良烤翅肯定好吃吧？他们明确规定炸好之后要放在滤油网上无人直播片断，不能多于七秒，即便这样太干燥了，不能少于三秒，否则就会太油了。

　　

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　　SOP撰写指南

　　① SOP撰写业务流程：

　　

　　② SOP撰写计划书：

明确SOP的编号、成品名称、撰写人、初稿完成时间、小组讨论时间及最终的定稿时间无人直播片断。

　　③ SOP撰写相关人员要求：

　　● 操作方式好，有实战经验，有一定写作基础的一线雇员

　　● 沟通，打消撰写相关人员的顾虑

　　● 培训

　　● 给予支持:专门的时间、提供相关数据资料等

　　● 撰写小组要有团队精神

　　④ SOP的讨论修订：

● 统一无人直播片断认识，达成共识

　　● SOP讨论会参与相关人员

　　● 操作方式员、设备员（维修相关人员）、工艺员、体系管理员、撰写组负责人及1-2名与本岗位无关的相关人员

　　● 讨论会要作到互相挑战,各抒己见

　　● 必要时可进行当晚确认

⑤ SOP的无人直播片断试运行：

　　目地：通过实践来检验SOP的合理性和可操作方式性

　　⑥ SOP的定稿、批准和执行：

　　● 建立与SOP相应的查核表（工段长、工艺工程师两级查核）

　　● 定期查核

● CPCPR（Critical Process无人直播片断 Control PointReview ）：关键成品控制点回顾，关键成品是对产商品品质量起重要、关键促进作用的成品，通过建立关键成品控制点并实施严格的质量控制，以提高产商品品质量的过程控制能力

　　⑦ 适时更新：

● 无人直播片断当工艺要求、设备状况等出现改变，一些操作方式方式的改进时，要对SOP进行评审和更新

　　● 定期回顾

　　● 确定回顾时间及参加相关人员

　　● 将回顾结果纳入更新内容

　　● 将正式发布的SOP列入SOP清单

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　　SOP六基本要素

① 物料无人直播片断名称及数量

　　在制造前须确认好本工位所需的物料和准备的物料是否一致、数量是否正确，物料是否经过IQC检验。当全部确认无误后方能上线制造。

　　制造过程中绝不接受不良品，绝不制造不良品，绝不传递不良品。

② 工装夹无人直播片断具

　　每天上班前对夹具进行校准检查，确认工装夹具是否能够正常使用。

　　③ 设备名称及参数

设备操作方式工必须经培训合格后方能上岗操作方式机器，在设备开启前先仔细阅读设备使用说明书及设备各参数的设定值，然后按照使用说明书无人直播片断对机器进行操作方式，且确定设定的各参数值与要求的参数值相同。

　　④ 组织工作台步骤

操作方式步骤是SOP内容中的重点，必须简洁、明了，让人一看就懂，一看就晓得怎么操作方式。SOP需要达至的效果是一个新人一来就可以独立操作方式且产无人直播片断商品品质量合格，这也是SOP的最高境界。

　　⑤ 相关人员配置

SOP中各工位须确定相关人员，这样可以避免每天上班还得需要班组长对相关人员进行分配。这样每天上线前雇员晓得自己要做甚么准备，并且可以让他们更熟练本工位组织工作。工位无人直播片断定员的话既可以节约时间，又可以保证质量。

　　⑥ 安全因素

　　任何操作方式都有可能导致商品的质量难题，所以我们在SOP中必须包含操作方式的注意事项、检查项目和一些相关人员安全须知。

　　

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　　SOP的撰写要点

　　① 撰写总要求：

条理化，无人直播片断规范化，形象化逻辑性正确性，精确性可操作方式性

　　② SOP的撰写要条理化、规范化、形象化：

　　语句和结构条理清晰文章其间有关联，指向分明

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　　SOP精采PPT数据资料

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　　(来源：百度文库)