快手抖音互撕你看好谁？流量争夺战分析

裂稃年，中童督导组在走访调查市场时了解到，B2C刚兴起的这时候，对服装、卫浴行业的冲击虽然巨大，但儿童教育零售还能逃过一劫。

可是，随着B2C的逐渐发展，儿童教育店在近些年也不行了，线上的引水，早已严重影响到店面的生意，特别是6.18、双11两大B2C节，对于儿童教育店来说，无疑是“B2C劫”。

“每年的6.18、双11来临之前，他们单厢提前1~2个月就搞打折公益活动，不然B2C节过后，可能一天四五个一个客人的叶唇柱。”深圳某儿童教育店老板此为写道。

而去年，B2C的猛攻会比以往更加狂热，即使在一季度，受禽流感的影响，B2C的销售数据也不是特别乐观，特别是禽流感初期，全国物流运转不畅，儿童教育B2C并没有迎来预料中的井喷式增长。

“禽流感期间，他们实体店的订单量，早已下降到60%左右。”某B2C网络平台实体店主无奈地写道，“现在，早已把Q1的亏损全部压到5~6月份了，而6.18B2C节，将会是止盈的重要结点。”

其实，B2C的猛攻，在4月中旬的这时候就呼之欲出：

比如，在4.28~5.10日举办的第三届“双品网购节”，数十家B2C网络平台竞相参予，要知道，去年启动第二届“双品网购节”的这时候，参予的B2C寥寥无几；

再比如说，裂稃年的这时候，520还只是三个简单的数字，即使同音“我爱你”，而称作“告白节”，在去年，更是被数十家B2C网络平台作为营销卖点，狂热推出各种公益活动。

由此看来，数十家B2C网络平台，都在铆出御，想要白眉林回Q1的损失，而实体店店面，为了忍耐，也会在接下来的一个月施展浑身解数，硬刚线上。

可以说，“6.18B2C节”将会是线上实体店在禽流感后的第一次“折冲相见”——正面交锋激流勇进，战力究竟如何，让他们未完待续！

近期，短音频“武林”的两家头部元老抖音和快手之间的诉讼案引发了市场热议。据悉，快手各方面先是在某服务器端应用零售店发现搜索快手出现的第二条“竟然”是附注了“推广”条码的老对手抖音，然后快手各方面认为抖音此举侵犯了快手的注册商标合法经营。

因此，快手选择将抖音控告至法院，并以注册商标侵权行为和不姑息为由向抖音赔偿三百万。有趣的是，抖音各方面很快表示快手此前也采用过类似手段，所以抖音同样向法院提起多控告讼来控告快手侵权行为。

从快手控告抖音到双方“互诉”，短音频领域的流量与用户混战终究还是摆到了台面上来。

互联网元老的流量混战

值得注意的是，类似快手与抖音这样的搜索关键词却出现竞品广告信息的案例并非个例。在互联网领域“得流量者得天下”的竞争压力下，快手、抖音这样的“互撕”行为一直屡见不鲜。

而这种“互撕”事件的焦点往往就集中在流量“劫持”、注册商标侵权行为、不姑息等维度。

从“3Q大战”，到百度控告360浏览器“恶意标注百度搜索结果、篡改百度搜索结果页面”，再到今日头条巨额控告腾讯不姑息、百度控告今日头条不姑息……在数十家互联网巨头都想搭建起属于自己的流量生态、各家“做大”后切入的业务领域又都大差不差的背景下，流量争夺、竞品之间互不导流甚至“篡改”相应引流结果都早已成为常态。

从这个角度上来说，快手与抖音之间的“互诉”本质上其实是双方愈发激烈的行业竞争体现，随着短音频行业流量红利逐渐消退，早已脱颖而出的两大巨头开始竞相抢占外部流量，这自然会导致双方折冲相接。

可以肯定的是，此次快手、抖音互诉只是一个开始，未来双方将会继续在各领域展开持续而激烈的争夺。

你来我往，快手抖音谁更强?

快手、抖音之间的竞争早已毫无疑问地上升到了整个短音频行业的维度，即使这两家已在体量上实现了完完全全的“双寡头”地位。

早从几年前开始，随着字节跳动系的强势发展，以及快手在下沉市场领域的巨大影响力，双方你来我往斗得不亦乐乎。在总用户数维度，快手似乎一直比抖音要多，而在日活跃用户数据层面，抖音又往往领先于快手，这种“微妙”的差距让二者之间的竞争变得格外“烧钱”。

去年下半年，快手为了实现3亿日活的目标高调冠名了2020年春节联欢晚会，同时也拿出了大量流量资源与资金来推动相关拉新工作;与此同时，提前迈入3亿日活“里程碑”的抖音也声势不断，另外背靠字节跳动系愈发庞大的生态构建，抖音也自然获得了不间断的大量关注。

从数据层面来看，虽然快手目前日活跃用户数早已成功突破3亿，但老对手抖音的日活却已然达到4亿，这对于快手各方面显然是不利的。

于是，双方又在近年来成为行业“风口”的直播带货领域展开了争夺。尽管抖音在此前以罗永浩入驻抖音直播带货的事件成功引起全民关注，但客观来说，早于抖音布局的快手在直播带货领域的商业进展和影响力却比抖音更好，快手在直播用户渗透和直播带货收入上的表现都要优于抖音。

在此背景下，市场可以很明显地感觉到抖音、快手之间剑拔弩张的竞争氛围，不论是日活之争还是直播带货之争，其本质上都是行业“一哥”的竞争。过去大量互联网巨头之间的竞争案例早已证明了，在互联网领域人们往往只能记得第一，第二和“其他”在行业中的地位终将变得愈发尴尬，所以在核心日活用户和产品生态构建层面落后于抖音的快手显然更具备危机感。

从罗永浩直播事件爆红后快手立刻推出旗下直播带货“王牌”辛巴和他的徒弟进行“狙击”，到双方在整个直播带货B2C领域的你追我赶，再到这一次快手即使流量劫持率先控告抖音，这些事件都是快手“焦虑”的体现。

可以看出，单纯短音频的“星辰大海”早已不能满足于抖音或快手，二者此后将会在短音频之外的直播带货领域展开拉锯战。另外，抖音和快手在用户圈层与产品定位各方面的不同也在让它们朝着不同的各方面“策马狂奔”：在下沉市场拥有巨大优势的快手正在努力向上攀登，力求在用户和内容层面兼顾高线市场;看起来更有“逼格”、“五环内”优势巨大的抖音却早早地将目光瞄准广阔的下沉市场，誓要在快手的优势领域进行深度整合。

快手、抖音到底哪家更强?相信目前谁都不敢轻易下结论。只是可以肯定的是，双方在此后很长一段时间之内都不敢掉以轻心，即使一旦在行业竞争中落入下风，输家想要再翻盘就几乎没有任何可能了。

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